ИГРОТЕКАКРАСНОЕ И ЧЕРНОЕМногие психологические методики и технологии отрываются от своих истоков, начинают
жить своей «личной» жизнью, становясь постепенно
«народными». Я уверена, что в арсенале каждого
читателя есть методики, происхождение которых
туманно. Поэтому я хочу обратить внимание на
очень важное, с моей точки зрения, положение:
«народная» психологическая методика — это
плохо. И не только по соображениям исторической
справедливости. Плохо, потому что, не зная
теоретических корней метода, мы многого не
понимаем в нем самом: как и на что он работает, что
определяет. НЕПРИВЫЧНАЯ ГЛУБИНАИгра «Красное и черное» пришла к нам с
американского континента (она применяется в
психологических обучающих программах «Discovery» и
«Lifespring»). ЧТО НА СЧЕТЧИКЕ?Еще в довоенные годы в недрах
необихевиоризма стали возникать теории,
пытающиеся объяснить суть межличностных
отношений людей. Естественно, что все
теоретические построения укладывались в
универсальную схему «стимул — реакция». ФАТАЛЬНЫЙ ТИПНапример, жена хочет провести
сегодняшний вечер дома (ситуация примитивная, но
именно она чаще всего рассматривалась
исследователями). |
Жена |
|||
дома |
вне дома |
||
Муж |
дома |
жена +5 муж +5 |
жена -5 муж +5 |
вне дома |
жена +1 муж +5 |
жена -5 муж +5 |
Читая таблицу, мы с вами видим, что исход взаимодействия для мужа везде одинаков (+5) и не зависит от выбора жены. А вот исходы жены различны, и они определяются выбором мужа. Максимальная выгода для нее в том случае, если муж останется дома, она меньше, если муж уйдет, и минимальная, если придется идти самой.
В целом, данная матрица являет собой пример фатального типа контроля: один участник взаимодействия полностью контролирует и определяет исход другого. Как поведет себя муж? Станет ли он учитывать проблемы супруги, принимая свое решение?
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ТИП
Другой тип контроля — поведенческий. В этом случае партнеры не могут фатально определять выигрыш другого, но имеют стратегические возможности для влияния на исходы друг друга.
Рассмотрим в качестве примера еще одну бытовую семейную ситуацию. Муж и жена хотели бы вместе провести вечер. Но вот беда: муж хочет пойти на концерт, а жена — в кинотеатр. Пойти врозь — неприемлемый вариант. Соответственно, для того чтобы позитивно решить ситуацию, кто-то из супругов должен согласиться на меньший выигрыш.
Рассмотрим эту ситуацию на матрице.
Жена |
|||
концерт |
кино |
||
Муж |
концерт |
жена +2 муж +4 |
жена -1 муж -1 |
кино |
жена -1 муж -1 |
жена +4 муж +2 |
Как может разрешиться такая ситуация в реальности? Для получения научно обоснованного ответа на этот вопрос было проведено немало исследований, но самой популярной стала ситуация, получившая название дилемма узника.
ДИЛЕММА УЗНИКА
Испытуемым предлагается разыграть такую ситуацию: два злоумышленника-компаньона подозреваются в совершении общего преступления. Сидят они в разных камерах и имеют следующую информацию.
Если они оба не сознаются, их выпустят.
Если оба сознаются, их накажут.
Если они поведут себя различно, то сознавшегося освободят и наградят, а несознавшегося сильно накажут.
Смотрим на матрицу исходов.
II узник |
|||
не сознаваться |
сознаваться |
||
I узник |
не сознаваться |
I узник +1 II узник +1 |
I узник +2 II узник -2 |
сознаваться |
I узник -2 II узник +2 |
I узник -1 II узник -1 |
Вот это уже близко к известной нам
игровой процедуре. По логике вещей — надо не
сознаваться. Но это в том случае, если уверен в
своем партнере: знаешь его, как самого себя. А кто
может поручиться?
Попробуйте вжиться в такую экспериментальную
ситуацию и вы увидите, что изнутри она очень
драматична. Два испытуемых находятся в разных
помещениях и одновременно принимают непростое
решение. Это решение тяжело принять именно
потому, что нужно подумать за другого и
представить, что другой думает о нем: «Я думаю,
что он сделает так, поэтому я...», «Он думает, что я
сделаю так, и поэтому он сам выберет...».
А если усилить драму, сделать несколько этапов, а
исход рассчитывать по итогам всех этапов? Так и
родилась первая вариация на тему «красного и
черного». В основе игры — все та же «дилемма
узника», но продолжительностью в десять шагов. И
все та же проблема — необходимость думать за
себя и за партнера, соотносить стратегии,
принимать решение о том, кем является в данный
момент второй участник — оппонентом или
сообщником, конкурентом или коллегой.
Хорошая игра, ее популярность вполне оправдана.
Однако возможности матрицы исходов значительно
шире: в необихевиоризме она довольно успешно
применяется в практике семейного и
организационного консультирования для решения
реальных конфликтов.
Такая матрица позволяет человеку увидеть свое
поведение в системе взаимозависимых отношений с
другими людьми, соотнести свои выборы с
интересами и возможностями партнеров по общению.
Для многих обращение к матрице позволяет сделать
картинку межличностных отношений объемной:
пространство «Я и мой выбор» объединяется с
пространством «Другой и его выбор». Но стоит
все-таки помнить, что рождена матрица людьми,
которые считали, что нашим выбором управляет
принцип психологической выгоды — внутри каждого
из нас сидит маленький, но педантичный
калькулятор: два — в плюсе, четыре — в минусе....
Марина БИТЯНОВА,
кандидат психологических наук